새로운 코로나 바이러스 전염병 상황에서, 전통적인 대외 무역 산업도 깊은 영향을받습니다. 2 월에는 국내 전염병이 발생하여 공장이 생산을 위해 일하기가 어려워서 상품을 배달 할 수 없었습니다. 3 월에는 해외 전염병이 발생하고 대량 주문이 취소되었으며 일부 상품을 배송 할 수 없었습니다. 이러한 상황에 직면하여 hugo.com은&"전염병&아래의 대외 무역의 핵분열"이라는 일련의 보고서를 시작했습니다. 전문가가 함께 협력하여 길을 찾음 전통적인 대외 무역 기업이 탈출구를 지적합니다!
새로운 코로나 바이러스 폐렴은&"골든 포 실버 GG"의 섬유 및 의류 수출의 성수기를 맞았다. 2020 년 1 월부터 2 월까지 세관 총무처 통계에 따르면 중국 39의 섬유 및 의류 수출액은 전년 대비 20.0 % 감소한 2 억 8,835 억 달러에 도달했다. 그중 섬유 (섬유 원사, 직물 및 제품 포함)의 수출 가치는 전년 대비 19.9 % 감소한 13,773 억 달러였으며, 의류 (의류 및 액세서리 포함)의 수출 가치는 20.0 감소한 16.062 억 달러였습니다. 해마다 %. 대외 무역 데이터의 관점에서 보면 수출 상황은 낙관적이지 않습니다.
섬유 및 의류 수출 기업이 다른 산업 기업보다 전염병에 더 많은 영향을받는 이유는 무엇입니까? 세계 전염병의 후반부로, 직장으로 돌아 오는 섬유 및 의류 대외 무역 기업은 현재 가장 치명적인 연결 고리에 직면하고 있습니다. 많은 주문이 취소되고, 아무도 받아 들일 수 없으며, 작업을 재개 할 수 없습니다.
섬유 및 의류 대외 무역 기업의 불안 : 해외 수요가 제한되고&"골든 월 GG"; 일시 정지 키를 눌러야합니다
David는 수년간 의류 및 섬유 무역에 종사해 왔습니다. 그는 hugo.com에 섬유 및 의류가 대외 무역 산업의 긴 산업 체인에 속한다고 말했습니다. 산업 체인이 차단되면 업스트림 및 다운 스트림 산업의 시작 조건이 다릅니다. 기업이 일을 시작하는 것뿐만 아니라 공급망 조정도 어렵 기 때문에 의류 산업은 업무 복귀 율이 낮고 정규화 속도가 느린 산업 중 하나가되었습니다.
GG "특히 의류 도매는 계절성이 강하다. 그것이 봄철 의류의 성수기를 통과하면 몇 달 동안의 오프 시즌이 뒤 따릅니다." 도입에 따르면, 대외 무역 산업의 성수기는 보통 첫해 12 월과 둘째 해 1 월 2 월에 있습니다. 추수 감사절과 크리스마스 후에 유럽과 미국의 소비자들은 재화를 보충해야합니다. 한편 중국의 봄 축제가 중단되는 것을 피하기 위해 사전에 주문을 할 것입니다. 그런 다음 여름에는 9 월부터 성수기에 들어갈 수있는 비수기 단계가 있습니다. GG”유럽과 미국의 현재 상황에 관한 한, 8 월 또는 10 월까지 완화되지 않을 것으로 예상된다. 기업들은 전체 주문 손실이 절반 이상이 될 것으로 예상합니다. 실제로이 단계에서 고객은 일반적으로 대량 주문을 두려워합니다. 우리에게 소액 주문은 비용 증가를 의미하지만 이는 위험을 통제하고 고객 관계를 유지하기위한 무력한 조치입니다."
David'의 상황은 현재 대부분의 섬유 및 의류 대외 무역 기업의 전망입니다. Wu 용기있는 샤먼 JONA 의류 유한 회사의 총지배인도 같은 느낌을 느꼈습니다. GG”3 월부터 우리 주변의 모든 동료들은 현지 시장에 관계없이 전년도 주문을 쫓아 왔습니다. 하나는 고객 관계를 유지하는 것이고, 다른 하나는 주문이 취소되고 상품이 재고로 감소되는 것을 방지하기 위해 인기있는 계절을 따라 잡는 것입니다. 이것은 패션과 밀접한 관련이 있고 뚜렷한 계절을 가진 섬유 및 의류 산업의 특수성입니다." 그는 국내 전염병이 공급 측면의 원활한 흐름에 영향을 미쳤으며 손실은 예측 가능했지만 현재 전 세계 전염병은 수요 측면에 직접 영향을 미쳤다고 솔직히 말했다. 약한 소비로 인해 주문이 급격히 줄어들었고 공급망을 쉽게 통과하지 못하는 흥분은 즉시 사라졌습니다.
주문 취소가 피상적 인 현상 일 경우, 가장 중요한 요점은 발발하는 동안 대외 무역 기업의 자본 사슬에 대한 압력에 있습니다. 다수의 대외 무역 개업가들은 수년 전에 주문이 배송되고 자본 회전율이 약간 개선되었지만 계약 위반 및 주문 반환과 같은 현재의 빈번한 현상은 기업의 과잉 공급으로 직접 이어진다 고' 목록. 일부 기업은 수출 상품의 축적으로 항구를 떠날 수 없으며 자본의 비율과 자본 회전율의 압력이 두 배가됩니다. 또한 가까운 시일 내에 원자재 가격이 급격히 하락함에 따라 원자재를 구매하는 기업은 올해 전에 많은 손실을 입었습니다. 예를 들어, PVC 수지 분말의 가격은 세계 유가 하락의 영향으로 거의 하락하지 않았습니다.
전염병은 섬유 및 의류 수출 산업의 개편을 가속화했습니다. 주문, 생산 및 판매를 올바르게 처리하는 방법은 무엇입니까?
전염병이 발전함에 따라, 현재 대외 무역 기업들은 아직 진행중인 주문을 올바르게 처리하는 방법과 후반에 생산 및 판매를 합리적으로 준비하는 방법에 대해 더 관심이 있습니까?
funlife 브랜드의 창업자 인 Wu Yanping은 다음과 같이 말했습니다 : 후자의 주문 잔고를 방지하십시오. 사전에 생산이 완료되고 상황이 개선 된 후 직접 상품을 배송 할 수 있습니다. 다른 한편으로, 우리는 고객과 의사 소통을하고 정보를 공유하며 가능한 한 좋은 평가를 해왔습니다. 현재 원자재가 우리에게 미치는 영향은 크지 않습니다. 올해 2 월 초반에 복귀하자마자 우리는 원자재 제조업체들과 원자재의 안정적인 공급과 배치 감소 및 배치 배치를 보장하기로 합의했습니다."
다음의 생산 및 판매 문제에 관해서는, 그녀는 후자의 생산이 여전히 주문의 배열에 기초하고 있으며, 핵심은 여전히 GG "주문을 배치하고 첫 번째 GG를 생산하는"원칙에 기초하고 있다고 강조했다. 비교적 공정하다. 또한 공장은 매년 전염병으로 인한 사직의 영향에 대처하기 위해 많은 신입 사원을 예약했습니다. 그녀는 또한 판매 측에는 세 단계가 있다고 지적합니다.
먼저 정책 조정. 항공 운송 + 자체 배송 모드에서 일부 고객의 이익을 보호하기 위해 기한이 지난 보상 정책이 도입되었습니다.
둘째, 인원 배치. 예를 들어, 공장에 상주하는 판매원을 배치하고, 주문 핸드 오버를 책임지고, 도킹 프로세스를 줄이고, 가능한 빨리 제품의 생산, 포장 및 배송을 수행합니다.
셋째, 물류 및 창고 건설. 현재 이우 (Euwu) 창고 외에도이 회사는 공장 직송 창고를 건설했다. 화물은 증가했지만 회사는 적시성에 중점을 두어이 분야에 보조금을 지급했습니다.
GG quot; 진행중인 주문의 경우, 겨울철 의류를 봄과 여름 의류로 변경, 원료의 유연한 사용 및 유연한 생산과 같은 고객 39의 요구에 따라 지불을 변경하는 것을 고려할 수 있습니다. 다음으로, 공장은 전환 및 업그레이드 속도를 높이고 시장 기회를 포착하며 시장 회복 및 고객 주문에 따라 합리적으로 생산 및 판매를 준비합니다."&"최종 분석에서 대외 무역 기업이 전염병에 의해 준비되지 않은 이유는 그들의 비즈니스 및 판매 채널이 너무 단일적이고 전통적인 오프라인 채널, 단일 시장 및 주문 비즈니스로 제한되어 있으며 사전 구조 레이아웃이 없기 때문입니다. GG는 그들의 사업을 좌절에 취약하게 만든다. GG; IHC Group의 전자 상거래 운영 이사 인 Kang Cui는
GG는 "전염병의 영향을 받아 지난 3-5 년 동안 발생한 산업 변화가 단기적으로 휩쓸어 산업 개편의 시간 창구를 가속화했다"고 말했다. 우가 말했다. 즉, 강력한 R&증폭기를 가진 기업과 비교하면; D 및 혁신 능력, 대규모 운영 및 풍부한 현금 흐름은 더 잘 살아남을 수 있지만 자본 강도, 품질 및 핵심 경쟁력이 부족한 일부 기업은 점차 시장 경쟁에서 벗어날 것입니다. 특히 소규모 기반의 소규모 및 소규모 기업은 더 어려울 수 있습니다. 그는 대외 무역 기업이 직면 한 현재의 어려움을 고려하여 두 가지 대처 전략을 분석했습니다.
한편으로 고객'의 주문이 중지 된 경우 적시에 중지되어야합니다. 제품이 절단 및 취소되지 않은 대외 무역 기업을 입을 준비가 된 경우, 직물을 잠시 동안 제쳐두고 공급 업체와 동시에 상담 할 수 있으며 직물을 공장에 보관할 수 있습니다. 당분간 지불하지 않고. 제품이 절단 된 경우 다른 의류 브랜드로 전환하거나 국경 간 판매자 공급으로 전환 및 업그레이드할지 여부를 고려할 수 있습니다.
반면 고객이 생산 도중에 주문하는 경우 더 큰 손실을 피하기 위해 즉시 중지하는 것이 좋습니다. 그것이' 시간과 효과적으로 처리 될 수 없다면, 일부 의류 구매자에게이 의류를 할인 된 가격으로 판매하는 것이 고려 될 수 있으며, 이는 또한 손실을 줄이는 방법이기도합니다.






