현재 장비 관리는 장비 자동화, 프로세스 정보화, 린 관리, 조직의 민첩성 및 지능형 운영과 같은 생산 기술 및 관리 문제에 직면 해 있습니다. 장비 관리를 개선하고 생산 기술 개발의 요구 사항을 충족시키기 위해서는 표준이 최선의 대응 방법입니다. 이점을 극대화하려면 Lean 사고로 장비 자산을 관리하고 관리해야합니다. 동시에 중국과 국제 선진 장비 관리 수준 (특히 혁신, 린, 가치 등의 개념) 간의 격차를 줄여 기업 경영을 개선하고 " 기술 및 관리 혁신의 2 륜 구동 ".
베이징에서 12 월 5 일, 차가움은 강했지만 중국 섬유 산업 연맹 9 층 회의실에서 토론은 활발히 진행되었으며 전문가, 제조업 자, 산업 협회, 공학 협회, 대학, 품질 등 관련 당사자들로부터 나왔습니다. 감독 및 관리 조직 등 약 30 명의 전문가 및 기업 대표가 China Textile Federation Group 표준 "섬유 산업 장비 관리 평가 지침"( "가이드 라인")을 검토하고 승인했습니다.
Sun Ximin, 중국 섬유 산업 연맹의 과학 기술 개발 부서 부국장 및 중국 섬유 연맹 표준화 기술위원회의 사무 총장이 검토 회의를 주재했습니다. Hua Shan, 중국 섬유 산업 연맹 산업부 및 중국 섬유 경제 연구 센터 소장
장비 관리는 회사의 안전한 생산, 친환경 생산, 에너지 절약 및 소비 감소, 품질 보증의 중요한 기둥입니다. 회사의 생산 능력, 다양성, 비용, 품질, 안전 및 환경 보호 요구 사항을 충족시키는 것이 중요합니다. 섬유 기업 장비 수리 및 유지 보수에 사용되었습니다. 1988 년에 컴파일 된 "섬유 기업 관리 시스템"은 장비 수명주기 관리 및 첨단 기술 및 장비의 신속한 개발에 더 이상 적용 할 수 없습니다. 특히 지속적이고 자동화 된 지능형 생산 모델. 장비의 전체 수명주기를 다루는 장비 관리 시스템을 구축하고, 기업이 장비를보다 잘 관리하고, 장비 관리 수준을 개선하며, 장비 자산 운영 효율성을 개선하고, 엔터프라이즈 장비 관리 경쟁력을 강화하도록 안내하십시오. "Wang Yuqi는"지침 ""편집의 배경을 소개 할 때 말했다.
국무원은 "1987 년 7 월 28 일부터 중국의 장비 관리의 역사를 되돌아 보면서"1988 년 8 월 22 일까지 전 국민의 소유하에 산업 운송 기업을위한 장비 관리에 관한 규정 "을 발표했다. ) 2009 년 9 월 4 일 산업 정보 기술부가 발행 한 "섬유 산업 기업 장비 관리 시스템"및 산업 정보 기술부는 "섬유 기업 관리 강화를위한 지침"을 발행했지만 모든 장비는 관리 작업 수행 지침이 표준화되었지만 지금까지는 유사한 관리 표준이 없으므로 "가이드 라인"은 중국 섬유 산업 협회 (China Textile Industry Association) 설립 이후 최초의 장비 관리 표준으로 공식화되었으며 제로 생산도 달성 할 것입니다 "중국 섬유 산업의 경영 표준.
이 표준은 장비 관리 평가에 대한 기술 요구 사항을 "가이드 라인"형식으로 규정하며 다음과 같은 혁신이 있습니다. "가이드 라인"은 "린 사고, TPM 관리"와 같은 최신 관리 개념을 통합하고 장비 관리 평가 시스템을 구축합니다. 섬유 산업의 특성. 평가 요구 사항은 디지털화, 정보화, 인텔리전스 및 지식 관리와 같은 평가 지점을 강조하면서 장비 관리 시스템의 구성을 고려하기위한 정량적 지표 및 정 성적 요구 사항을 제시합니다. 평가 결과는 "경영 성숙도"로 표현되며, 이는 기업이 업계에서 수평 적으로 대응하기에 편리합니다. 표.
표준에 의해 설정된 장비 관리 및 제어 시스템, 핵심 요소 평가의 핵심 요소 및 장비 관리 시스템 운영의 성과 지표가 명확하며 각 관리 요소의 평가 요구 사항과 같은 조항이 명확합니다. 정해진. 관련 기술 및 관리 컨텐츠는 합리적이며 조작성이 강력하여 국제적으로 고급 수준에 도달합니다. . 이 표준의 공식화는 섬유 제조의 고품질 개발을 촉진하고 섬유 장비의 관리 수준을 향상시키는 데 중요한 역할 모델을 제공 할 것입니다.
이번 회의에서 Sun Ximin은 섬유 산업의 현재 관리 표준의 빈자리와 관련하여이 그룹 표준이 특히 중요하다고 말했다. 그룹 로고는 시장의 본질이 자발적임을 반영합니다. 시장이 자유화되면, 표준은 경험과 기술 결과를 촉진하는 가장 좋은 방법입니다. 표준화 된 채널을 통해 고급 관리 경험과 기술 결과가 향상되고 적용되므로 장비 관리 수준이 향상됩니다. 또한 표준의 가치를 반영하므로 지침을 잘 수행해야합니다. "중국 섬유 산업 연합의 그룹 표준에 대한 관리 조치"에 따르면, 그룹 로고는 3 개의 초안으로 검토되어야합니다. 이전 연구의 첫 번째 초안 인 "Consultation Draft"는 만족스러운 결과를 얻었으며 두 번째 검토는 표준의 가장 중요한 부분입니다. 오늘은 전문가의 지침 검토가 가장 중요합니다. 이 표준의 인증 수준은 장비 관리의 현장 전문가 인식 수준에 따라 달라집니다. 요구 사항에 따라 신중하게 검토하십시오.
썬 시민 (Sun Ximin)은 최종적으로 다음과 같이 말했다. 다음 단계는 전문가의 기술 편차와 편집 제안을 가능한 빨리 수정하는 것입니다. 중국 섬유 연합 표준위원회는 중요한 플랫폼이며 모든 사람들이 특정 작업을 안내하고 안내하기 위해이 플랫폼을 충분히 활용하기를 바랍니다.
Wu Huashan은 그녀의 결론에서 산업부가 이끄는 "가이드 라인"그룹 표준 작업은 관리 표준이 제품 기술 표준과 다르다는 점에서 독특하다고 말했다. 작문 팀은 탐구 과정에서 아이디어와 작문 모델을 계속 혁신하고 작업 과정의 어려움을 느낄 수 있지만 오랫동안 주요 산업 회사의 리더와 관련 분야의 전문가로부터 강력한 지원을 받았습니다. 감사합니다. 오늘날 지침은 다양한 분야의 뛰어난 회사 및 전문가의 대표가 신중하게 검토했으며 이전 작업 단계를 완전히 확인했습니다. 이것은 또한 글쓰기위원회의 회원 및 전문가들과 함께 Sun Ximin 이사의 지원과지도를 받고 있습니다. 노력의 결과. 다음 과제는 여전히 무겁습니다. 지침을 계속 개선하고 그룹 로고 발행 요구 사항을 충족해야합니다. 지침이 기업 장비 관리 혁신을 안내하고 고품질 개발의 목표를 달성하기 위해 표준을 실제로 사용할 수 있도록 지침의 홍보 및 구현에 능숙하게 행동하십시오.
