2019 년 9 월 5 일, 광시 구이린에서 중국 섬유 기계 협회의 방적 기계 지점의 2019 연례 회의가 열렸습니다. 전국 방적 기계 및 장비 기업의 거의 100 명의 대표가 회의에 참여했습니다.
중국 섬유 기계 협회 부사장 Zhao Xiaogang은 2016 년 7 월 중국 섬유 기계 협회의 방적 기계 지점을 설립 한 이래 방적 기계 및 장비 제조 기업이 풍부한 교환 활동을 수행하고 서로 소통하며 서로 공통의 발전을 촉진했습니다. 최근에는 외부 환경에서 큰 변화가 일어 났으며 앞으로도 예측할 수없는 많은 상황이 여전히 존재합니다. 이 상황에서 섬유 기계 기업가들은 진정하고 미래의 개발 방향에 대해 진지하게 연구하고 생각해야합니다. "가장 중요한 의도는 당신의 원래 의도와 사명을 기억하는 것입니다. 섬유 기계 기업의 경우 꾸준히 좋은 제품을 생산하고, 기업을 잘 수행하는 것이 우리의 초기 의도입니다. 섬유 산업의 더 나은 발전을 촉진하는 것은 최근 수년간 국내 방적 기계 및 장비는 큰 발전을 보였지만 최근 개최 된 ITMA 2019 전시회는 우리가 여전히 세계 최고 수준과의 격차가 있으며 일부 지역에서는 격차가 커지고 있음을 보여줍니다. 유럽 방직 기계 기업의 혁신은 획기적인 개선을 이룩했으며,이를 위해 국내 방적 기계 및 장비 제조 기업은 명확하고 객관적인 이해를 가지고 자신의 개발 방향을 재정 향해야합니다.
제품 수요의 변화
사람들을 대체하기 위해 기계를 업그레이드하고 변형하는 것이 여전히 일반적인 추세입니다
2019 년 상반기 중국 방직 기계 협회의 방적 기계 부서 사무국 장과 산업 부문 국장을 초대하여 세계 방적 기계 시장과 섬유 및 방적 기계 산업의 운영을 분석합니다. 방적 기계의 기술 개발이 강조 적으로 소개됩니다.
4 분기 이후 1 분기에 좋은 출발과 14.57 %의 성장률을 기록한 후, 섬유 기계 산업의 사업 수입 증가율은 전년 대비 감소하고 있으며, 4 월의 26.28 %는 5.48 %로 가장 크게 감소했습니다. 5 월에, 6 월에 4.41 % 감소했으며, 감소세는 한 달 좁아졌습니다.
중국 섬유 기계 협회 (China Textile Machinery Association)의 주요 생산 기업 통계에 따르면 2019 년 상반기에 카딩 기계 판매는 작년 같은 기간에 비해 4.6 % 증가한 반면 드로잉 기계 판매는 33.3 % 증가했습니다. 작년 같은 기간. 그 중 셀프 레벨링 장치가 장착 된 950 대의 드로잉 머신이 총 판매량의 47.5 %를 차지했습니다. 작년 같은 기간에 비해 셀프 레벨링 장치가 장착 된 드로잉 머신의 판매는 33.3 % 증가했습니다. 그림 프레임이 증가한 것으로 나타났습니다. 콤보 판매량은 약 385 대였으며, 기본적으로 작년과 같은 기간입니다. 로빙 프레임 판매량은 작년 동기 대비 20 % 감소한 약 600 대였으며, 그 중 황삭 및 정련 장치는 약 310 대를 차지하여 총 51.7 %를 차지했습니다. 면 방적 프레임 판매량은 약 235 만 스핀들로 작년 같은 기간에 비해 약간 증가했으며, 그 중 긴 자동차 (집단 낙하 장치 포함) 판매량은 약 1 억 5,500 만 스핀들로 미세 스핀들을 차지했습니다. 원사 프레임의 총 판매 비율은 64 %입니다. 응집 방적 장치를 갖는 방적 프레임의 메인 프레임은 약 80 만 스핀들이며, 방적 프레임의 총 판매량의 34 %를 차지하며 70 % 증가한다; 응집 회전 장치의 총 판매량은 약 250 만 스핀들이며, 기본적으로 작년과 같은 기간입니다. 로터 방적기의 판매량은 약 190,000이며 작년 같은 기간보다 29.6 % 적습니다. 자동 와인 더의 판매는 약 320입니다. 비율은 6.7 % 증가했습니다. 그중 미세 와인딩 타입이 더 증가했습니다. 단 섬유 이중 트위스터 기계의 판매량은 약 840대로 작년 같은 기간보다 감소했다. 올 상반기 와전류 방적 장비의 수입은 114 개로 작년 같은 기간에 비해 78 % 증가했다.
2019 년 상반기에 방적 기계의 수입과 수출은 다양하게 감소했습니다. 세관 통계에 따르면, 2019 년 상반기에 방적 기계 메인 프레임의 총 수출량은 약 2 억 5 천만 달러로 작년 같은 기간에 비해 3.0 % 감소했습니다. 방적 장비, 특수 예비 부품 및 보조 장치의 총 수출 가치는 약 93.45 백만 달러로 작년 같은 기간에 비해 5.7 % 감소했습니다. 2019 년 상반기, 방적 기계 메인 프레임의 총 수입은 약 2 억 7,800 만 달러로 작년 같은 기간보다 13.1 % 감소했습니다. 방적 장비, 특수 예비 부품 및 보조 장치의 총 수입은 약 1 억 2 천만 달러로 작년 같은 기간보다 5.9 % 감소했습니다.
ITMF 데이터에 따르면 지난 10 년 동안 (2009-2018) 누적 전 세계 배송 : 링 스핀들 수 : 1 억 1 천 8 백만 개의 단 섬유 스핀들, 그 중 중국의 0.57 억 (52.6 %) 스핀들; 1 억 9,190 만 개의 장 섬유 스핀들, 그 중 중국의 2 억 4,470 만 (24.8 %) 스핀들. 로터 회전 5 억 3,900 만 스핀들, 그 중 3 억 6,678 만 스핀들 (64.8 %)이 중국에서 생산되었습니다. 2018 년 전 세계 공급량은 중국의 384 만 잉곳과 중국의 24,000 잉곳을 포함하여 긴 파이버의 12,300 만 잉곳을 포함하여 링 스피닝 스테이플 파이버의 경우 8.678 백만 잉곳입니다. 로터 회전 720,000 스핀들, 그 중 중국 467,000 스핀들.
올해의 ITMA 2019 전시회는 새로운 회전 기계 장비 및 기술에 충격을주었습니다. Bian Yingguang은 또한 전시회에 전시 된 새로운 회전 기계 장비와 기술을 결합하여 카딩 머신, 블로우 카딩 유닛, 콤보 머신, 드로잉 머신, 로빙 머신, 스피닝 머신, 로터 스피닝 머신, 와전류 스피닝과 같은 주요 스피닝 장비를 판매합니다. 기계, 자동 와인 더 등. 기술의 발전 추세를 자세히 분석합니다. 그녀는 회전 장비 개발의 주요 방향은 여전히 자동화, 연속성, 디지털화 및 지적이라고 생각합니다. 단기 공정 장비에 대한 수요는 계속 증가하고 있으며 향후 링 회전을 부분적으로 대체 할 것입니다. 새로운 프로젝트 및 재고 장비 업그레이드 및 변형 "기계 교체"는 여전히 주요 추세입니다. 회전 조인트 로봇, 지능형 카딩 머신, 다양한 그물. 와인딩 관리 시스템, 자동 물류 시스템, 드럼 원사의 자동 패키지 시스템, 지능형 원사 낙하 로봇, 와인 더의 자동 원사 공급 시스템, 로터 회전의 자동 드럼 교환 조인트 등 유명한 국제 회전 기계 기업은 전체의 전체 세트 용량을 강화합니다. 다양한 방법으로 장비 회전 공정.
국제 시장을 개척하는 방법은 최근 몇 년간 기계류 기업을 회전시키는 데 중요한 문제입니다. 전시회는 기업이 새로운 시장을 확장하는 데 중요한 채널이되었습니다. 이번 회의에서 자오 샤오강은 국내외 섬유 기계 전시회 상황을 소개하고 미얀마, 베트남, 인도 등 해외 시장을 간략하게 분석했다.
최근 국내 노동 비용, 원자재 및 기타 관련 요인의 증가로 인해 중국 섬유 기업은 해외 시장 확장 속도를 가속화했습니다. 베트남, 방글라데시 및 기타 국가는 중국 섬유 산업 용량 이전의 핵심 영역이되었습니다. 동시에, 섬유 산업은 일부 국가에서 경제 발전의 중요한 이해가되었으며, 최근 몇 년간 다양한 강력한 섬유 정책을 통해 산업 체인의 개선을 가속화하고 산업 경쟁력을 강화하고 있습니다. 이러한 시장 환경은 또한 중국의 섬유 기계 산업의 속도를 더욱 가속화 시켰으며, 특히 중국의 섬유 기계 수출의 주요 영역이 된 "일대일 및 일방 통행"시장을 따라, 중국 섬유 기계 산업의 속도를 크게 가속화 시켰습니다. 수출.
중국 섬유 기계 협회 (China Textile Machinery Association)는 해외 개발에 대한 전망이 큰 해외 시장에 직면하여 중국 섬유 기계 기업들이 해외 자원의 통합을 통해 계획된 방식으로 나가도록 홍보하고있다. 2019 년 하반기와 2020 년 상반기에이 협회는 또한 중국의 섬유 기계 기업들이 우수한 전시 플랫폼을 통해 일부 주요 해외 시장에 참여하도록 장려 할 것입니다.
또한 중국 국제 섬유 기계 전시회 및 ITMA 아시아 전시회는 글로벌 섬유 기계 기업이 새로운 제품과 기술을 전시하고 다운 스트림 기업과 도킹 할 수있는 중요한 플랫폼이되었습니다. ITMA ASIA + CITME2020은 2019 년 6 월 28 일에 등록을 시작했으며 등록 마감일은 2020 년 2 월 28 일입니다.
만능 혁신과 획기적인
엔터프라이즈 개발 품질 향상
지능형 생산, 서비스 모드 혁신, 고품질 제품 제작 및 우수한 성능 관리를 목표로하여 회전하는 기계 및 장비 제조 기업도 끊임없는 노력과 탐색을하고 있습니다.
Zhuolang Intelligent Technology Co., Ltd.의 이사 겸 최고 운영 책임자 인 Guan Ye는 Zhuolang Xinjiang Intelligent Textile Machinery Chemical Plant를 소개했습니다. 섬유 기계 산업의 발전에서 Zhuolang Intelligent Brand Company는 산업의 개발 요구에 적응하고 기술 혁신을 지속적으로 수행하며 세계 최초의 제품을 출시하며 점차 미덕으로 회사 산업 내에서 세계적으로 유명한 산업 브랜드를 설립했습니다. 제품의 효율성과 안정성. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co., Ltd.는 62,000 평방 미터의 주요 공장과 22,000 평방 미터의 혁신 센터를 건설했습니다. 주로 자체 개발 한 송풍 카드 장치, 세계에서 가장 긴 자동 원사 드롭 방적기 (2016 스핀들), 자동 로터 방적기 및 자동 와인 더를 생산합니다. 이 회사는 지능형 장비 및 생산 라인, 지능형 창고 물류 및 정보 인프라를 갖추고 있으며, IOT 정보 플랫폼을 구축하여 기계 상호 연결을 실현하고, 작업장에서 실시간 데이터를 분석하고, 생산 계획을 최적화하고, 가동 중지 시간을 최소화 할 수 있습니다.
Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd.의 총 책임자 인 Shao Mingdong은 서비스 모드 혁신과 칭다오에서의 그의 위대한 경험에 대한 그의 생각을 공유했습니다. 그는 제조 링크의 부가 가치가 점점 낮아질수록 진입 임계 값은 점점 낮아지고 있다고 지적했다. 제조 기반 서비스는 기업을위한 새로운 수익 성장의 원천이되며, 서비스는 산업 제품의 차별화를 실현하는 중요한 원천이 될 것입니다. 서비스 지향 제조의 네 가지 모드가 있습니다. 1. 공급망 모델을 기반으로, 자체 기업에 서비스를 제공하는 공급망 시스템이 상하로 확장되고 상류 및 하류 파트너가 서비스를 제공하여 승리를 달성합니다. 기업과 파트너에게 혜택을 제공합니다. 2. 고객 맞춤형 서비스, 파이낸싱 솔루션 서비스, 고객 경험 및 기타 측면의 막대한 수요를 최대한 활용하여 영업 모드에 따른 서비스 차별화 시장 경쟁 전략을 수립하십시오. 3. 애프터 서비스 분야의 모델을 바탕으로 고객 니즈를 탐구하여 애프터 부서의 지원 역량을 확대하고 전통적인 코스트 센터에서 손익 센터까지 고객을위한 솔루션 기반 서비스를 제공합니다. 4. 전문 서비스 모드를 기반으로, 선도적 인 공급망, 운영 관리, R & D 및 제조 기업의 설계가 고객에게 수출되어 시장 경쟁력을 구축하고 운영 관리 효율성을 향상시킵니다.
정보 구축을 기반으로, Qingdao Hongda Company는 연구, 생산, 마케팅, 광업 및 서비스의 통합 플랫폼을 구축했으며 원격 운영 및 유지 관리 클라우드 서비스 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. "청도 그랜드 장거리 운영 및 유지 관리 플랫폼"은 업계에서 "장거리 운영 및 유지 관리"를 핵심으로 제시 한 최초의 생태계입니다. 장비 작동 매개 변수의 실시간 획득, 잠재적 장비 고장에 대한 지능적인 진단 및 장비 수명주기 전반에 걸친 장비 관리를 통해 장비는 항상 양호한 작동 상태를 유지하므로 고객은 신속하게 생산을 재개하고 거부 할 수 있습니다. 보안 수준이 낮은 직원은 경험에 의존하여 사용자 장비에 보모 스타일 서비스를 제공합니다. 원격 운영 및 유지 관리 Cloud Platform은 2017 년 10 월면 방적 기업에서 시범 운영을 시작했으며 우즈베키스탄과 베트남의 고객뿐만 아니라 많은 국내 섬유 기업에서도 구현되었습니다. 고객은 다음과 같이 사용한 후 놀라운 결과를 얻었습니다. 장비 고장 중단 시간 10 % -50 % 감소, 유지 보수 비용 감소; 유지 보수 인력의 작업 강도 감소, 유지 보수 및 유지 보수 속도가 빠르고 결함 처리 시간이 평균 2 시간 이상 단축되었습니다. 정확한 온라인 데이터 통계, 수동 보고서 및 분석, 장비 효율 5 % -10 % 증가; 전력 소비, 작업자 성과 한 눈에 명확하게, 관리는 더 파악됩니다. 장비 매개 변수 제어 및 지능형 최적화, 효율성 향상, 위험 감소. 또한이 플랫폼은 Qingdao Hongda Company가 서비스 지향 제조로 전환 할 수 있도록 지원합니다. 첫째, 서비스 비용을 줄이고 마케팅 수익을 늘리십시오. 애프터 서비스 직원의 여행 속도를 크게 줄이고 서비스 비용을 절약하십시오. 플랫폼 서비스, 시스템 마케팅 수익 증대. 둘째, 장비 연구 및 개발을 지원하고 운영 효율성을 향상시킵니다. 장비의 고장률을 줄이고 사용자의 손실을 줄입니다. 섬유 장비의 최적화 및 업그레이드 속도를 회사 제품과 동기화하고 사용자의 운영 효율성을 향상시킵니다. 셋째, 글로벌 레이아웃. 기업의 글로벌 시장 경쟁력을 빠르게 향상시켜 면섬유 공장의 관리 및 생산 혁신을 주도합니다. 넷째, 모드 변경. 플랫폼을 고객 반응 속도 및 고객 만족도를 개선 할 수있는 기회로 삼고 관리 모드를 "전통적인 제조"에서 "제조 + 서비스"로 전환하십시오.
Shao Mingdong은 제품 판매에서 서비스 판매에 이르기까지 고객에게 시스템, 소프트웨어, 하드웨어 및 재능을 통합하는 포괄적 인 솔루션을 제공하여 고객에게 부가 가치를 개선하고 더 큰 시장 수익을 얻을 수 있다고 말했다. 서비스 제품의 혁신은 복잡하고 어려운 과정입니다.
8 월 28 일, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd.는 총 품질 관리 및 중국 품질 협회 창립 40 주년 기념 회의에서 전국 품질 상을 수상했습니다. Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd.의 Wei Xianliang 총괄 관리자는 우수한 성능 모델을 구현 한 경험을 소개했습니다. Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd.는 3 년 간의 시스템 도입과 8 년의 지속적인 구현 및 홍보 후 6 단계의 우수한 성능 모델을 형성하고 점차 성숙한 관리 메커니즘을 탐색했습니다. Jinlun의 "1 + 3 + 10"긍정적 인 문화에 의존하여, 회사는 "하나의 정책, 4 단계, 22 단계"전략적 관리 모델을 확립합니다. 정확한 마케팅 모델을 구축합니다. Jinlun의 특성을 가진 "345"인적 자원 관리 모델을 형성합니다. "하나의 몸체, 두 개의 날개 및 세 개의주기"평가 및 개선 메커니즘을 결합하기위한 포인트 대 포인트. Jinlun Card Company는 우수한 성과 관리 모델을 도입 한 후 지속적인 진단, 지속적인 개선 및 지속적인 평가를 통해 Haimen Mayor Quality Award, Nantong Mayor Quality Award, National Textile Industry Quality Award (2 회) 및 National Quality Award Encouragement Award를 각각 수상했습니다. 2018 년에 그는 National Quality Award를 선포하고 2019 년에 제 18 회 National Quality Award를 수상했습니다. 회사의 시장 점유율은 10 년 이상 동안 국가 및 세계 리더로 1 위를 유지했으며 주요 사업 수입은 높은 성장을 유지했습니다. 몇 년 동안 평가. 직원 이직률이 떨어지고 직원 만족도와 고객 만족도가 증가했습니다.
충칭 골든 캣 섬유 설비 유한 회사의 회장 인 양 총밍은 현재 상황과 제품 혁신 경험에 대한 회사의 이해를 공유했습니다. 그는 올해부터 충칭 골든 캣 (Chongqing Golden Cat)은 한 세기 동안 전례없는 변화의 상황에서 중국과 미국 간의 무역 마찰의 지속성과 정상 성을 분명히 깨달았다 고 말했다. 이 상황에서 회사는 Golden Cat이 혁신과 가치를 향상시키고 스스로를 혁신하는 유일한 방법을 인식하고 통일 된 이해를 가지고 있습니다. 우선, 우리는 제품을 잘해야하지만 고급 제품을 잘 사용하고 업계에서 독특하고 독창적 인 제품을 잘 사용해야합니다. 많은 불확실하고 복잡한 가혹한 환경에서 충칭 골든 캣은 항상 채널을 고수하고, 좋은 방향을 고수하며, 포지셔닝을 파악하고, 곤경을 극복하고, 위기를 앞두고 산업 경제 상황의 압력이 가중되는 상황에서, 충칭 황금 고양이는 어려움에 직면하고 있으며 추세에 맞서 올라갑니다.
골든 캣 맨은 종종 자신이 개발 한 여행자를 고속철도의 메르세데스-벤츠 열차와 비교합니다. 스틸 링은 고속 열차를 운행하는 트랙입니다. 고속, 안정적이고 안전한 작동을 위해서는 두 가지를 함께 개발하고, 정확하게 협력하고, 정확하게 제조해야합니다. Golden Cat의 투자, R & D 및 수년간 노력은 모두 중국의 "고속면 방적 산업"을 건설한다는 목표에 집중되어 있습니다.
Yang Chongming은 또한 조정 및 업그레이드 방향을 분석했습니다. Chongqing Golden Cat은 시장 확장 측면에서 위험에 처한 전략, 변화에 따른 변화, 변화에 따른 변화 및 변화에 대한 주도권을 취하는 전략을 채택하고 강력한 마케팅을 조직합니다. 주요 방향은 잘 알려진 외국 브랜드가 차지하는 고급 시장입니다. 섬유 시장의 양도와 함께, 국제 시장의 개발과 레이아웃은 충칭 황금 고양이의 중요한 의제로 언급되었습니다. 양 총밍은 "앞으로 우리는 집에서 승리 할뿐만 아니라 멀리서도 전투에서 잘할 것"이라고 말했다. 새로운 상황의 요구를 충족시키기 위해 Golden Cat은 국제 시장에서 직접 수출 사업을 수행하고 인도와 같은 다른 국가에 회사 설립을위한 토대를 마련하기 위해 방글라데시 사무소를 "회사"로 업그레이드했습니다. 앞으로.
충칭 골든 캣 (Chongqing Golden Cat)의 혁신적 사고는 혁신 측면에서 고객을위한 가치를 창출하고 예기치 않게 고객을 놀라게하는 것입니다. 회사는 제품의 개성, 독창성 및 독창성을 혁신의 발판으로 간주합니다. 혁신 혁신의 선택에서, 그것은 미미한 세부 사항에서 혁신에 대한 영감을 찾는 데주의를 기울입니다. 자동화 및 지능화를 중심으로 생산 장비의 혁신 및 업그레이드를 심층적 인 제품 업그레이드와 통합합니다. 그리고 직원의 기술 훈련 및 육성을 강화합니다. 교육, 신중한 계획 및 구현, 직원들의 열정을 동원하고 좋은 분위기를 조성하십시오.
고객의 요구에 부응하십시오.
전체 산업 체인의 지속 가능한 개발 실현
고객과 기업의 요구를 이해하고 업스트림 및 다운 스트림 산업 체인 간의 긴밀한 의사 소통 및 협력은 섬유 기계의 발전을 촉진하는 중요한 측면이되었습니다.
Yida Group Special Textile Co., Ltd.의 상무 이사 인 Fieldwork는 Yida Group의 지속 가능한 개발 모델 탐색을 소개했습니다. 처음에는 지속 가능한 개발 유출 개념에 대해 체계적으로 설명한 다음 그룹의 10 가지 규칙 탐색을 소개했습니다. 20 억 위안의 투자로 Yida Group은 계림의 Jiumeiqiao에 환경과 조화를 이루고 생산, 제조 및 산업 관광을 통합하는 체험 공원을 건설하고 있습니다. Shiru 프로젝트는 활기차고 친환경적인 개척자 및 시범 개발 모델을 구축하고 생산 및 제조와 자연 환경의 조화로운 공존 및 공통 개발을 촉진하는 것을 목표로합니다. 제조는 혁신 중심의 지능형 제조를 실현함에 따라 고급 장비, 기술, 관리 및 생산 공정의 지속 가능한 개발을 유기적으로 결합합니다. 현장 연구는 지능형 제조에서 인간은 여전히 중요한 요소이며, 핵심은 인간과 컴퓨터의 통합을 달성하는 것입니다.
업계의 발전 추세를 앞두고 Fieldwork는 새로운 디지털 시대가 도래했다고 믿고 있습니다. 디지털 기술의 혁신과 적용으로 모든 것이 상호 연결되는 것이 현실이되었습니다. 고객 요구, 제품 형태, 생산 모드 및 판매 모드의 혁신적인 변화로 이어지고 있습니다. 따라서 그는 섬유 기계 기업의 미래 발전을위한 제안을 제시했습니다. 첫째, 시장과 고객의 실제 요구에주의를 기울이고 고속, 높은 생산 및 높은 지출을 맹목적으로 추구하지 마십시오. 통합 및 개별화의 효과적인 통합을 달성하기 위해 시장 및 고객의 요구를 효율적이고 유연하게 충족시킵니다. 둘째, 전문가의 발전에주의를 기울이십시오. 장비를 최적화하고 공장의 작업 환경을 개선하며 기술 및 장비의 노동 강도를 줄임으로써 젊은이들이 섬유 산업에 참여하도록 유인하는 방법에 대한 연구. 셋째, 다양한 섬유 가공 기술, 다양한 천연 섬유의 연구 개발, 재활용 섬유 가공 기술 및 장비에주의를 기울여 고효율, 낮은 에너지 소비, 낮은 오염, 적은 재료 소비 및 노동 감소를 달성하십시오. 넷째, 보조 기계 및 기본 구성 요소에주의를 기울이고 지속적으로 적응성, 안정성, 신뢰성 및 일관성을 개선하고 주요 엔진과 주요 프로세스 장비 간의 협력에주의를 기울여야합니다.
평소의 관행에 따르면 2018/2019 년 중역 회장, 충칭 황금 고양이 섬유 설비 유한 회사 양 충밍 회장 및 청도 홍다 섬유 기계 유한 회사 Shao Mingdong 총재 지점의 작업을 요약했습니다. 2019/2020 연도 회장은 Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd.와 Wuxi No. 2 Rubber Co., Ltd입니다.
중국 섬유 기계 협회 회장 Gu Ping이 회의에 참석했습니다.
참가자들은 또한 회전 기계의 시장 개발 및 향후 개발 방향과 업계 경쟁을 표준화하는 방법에 대한 의견을 교환하고 교환했습니다. 과거에 회전 스케일의 급속한 확장 시대는 영원히 사라 졌다고 믿어집니다. 방적 기계 및 장비 제조업체는 새로운 정상 상황에 적응하고, 방적 기업의 요구를 한층 더 강화하고, 기본 이론 연구를 강화하고, 혁신, 특히 국경 및 통합 혁신을 적극적으로 장려하며, 외출 속도를 높이고 국제 시장을 적극적으로 탐색해야합니다.
보도 자료 당시 논의는 여전히 진행 중입니다.
